2026年4月10日，元算点集团公司2026年第一季度工作总结暨第二季度工作部署会议在西安公司总部隆重举行。本次会议以“纳言、担当、共赢——在变化中共同成长”为主题，汇聚了公司事业部、大客户部、教学管理部、保险事业部等核心团队，共同回顾一季度成果，表彰先进，部署下一阶段工作。

一季度业绩稳健开局，团队协同成效显著

会议伊始，公司公布了2026年第一季度整体销售业绩，实现了预期的开门红。核心业务超额完成季度目标，展现出强劲的市场需求和团队执行力。多个团队在业绩达成率上表现突出，其中黑马团队凭借高效的执行与精准的突破荣获季度冠军，其他团队也表现稳健，体现出公司整体作战能力的持续提升。

表彰先进，榜样力量引领前行

在颁奖典礼环节，公司对一季度表现突出的团队和个人进行了隆重表彰。优秀管理者和优秀员工代表在现场做了心得分享，管理者在分享中强调了“抱团作战、绝不单打独斗”的团队理念，优秀员工代表也从客户破冰、信任建立、长期维护等角度分享了实战经验，赢得了全场热烈掌声。

聚焦招投标与回款管理，夯实业务根基

大客户部首先汇报了一季度工作。部门在招投标领域取得了一定成绩，多个项目成功中标，但在线索获取的持续性和回款效率上面临挑战。针对线索量下滑的问题，部门计划从渠道拓展、主动营销、线上优化三个维度发力，确保月度有效线索量稳定在合理水平。同时，建立回款专项跟踪机制，优化合同条款，深化客户双线沟通，力争将综合回款率提升至健康水平。下一季度，大客户部将重点突破市场开拓与回款管理，确保业绩稳步增长。

业绩开门红，多省落地与技术合规双突破

事业部在汇报中展示了季度的亮眼表现。核心业务超额完成目标，多个团队达成率接近或超过预期，展现出强大的团队作战能力。在资质拓展方面，事业部成功入选多个省份的官方合作名录，覆盖应急管理、住建、工伤预防、煤矿等重点行业，业务版图持续扩大。同时，公司人脸识别技术应用通过国家网信办备案，为在线培训业务的合规化运营提供了坚实保障。针对团队中存在的“躺平”现象与新人成长问题，事业部将推出专项激励方案，并全面推进产品多元化布局，聚焦热门题库开发与行业专家资源绑定，为二季度业绩增长筑牢根基。

以险促培、以培促险，价值创造驱动增长

保险事业部围绕“安责险事故预防服务”与“师资发展”两大核心进行汇报。部门紧跟政策导向，依托“线上平台+线下服务”的融合模式，为投保单位提供可追溯、高实效的事故预防服务。同时，通过“以险促培、以培促险”的双向循环，深度挖掘保司业务人员与受众客户的价值需求。在师资发展方面，部门通过精准内容营销，成功吸引了一批专业师资入库。保险事业部强调“价值之上的价值”，二季度将继续深化这一模式，在保持利润水平的同时，扩大业务规模，以信心与热爱迎接市场挑战。

打造行业标杆案例，推动课程自主化升级

教学管理部汇报了一季度在安全服务、企业内训、课程开发等方面的典型案例，展现了团队在行业资质、专业技能与服务态度上的扎实功底。部门发布了“行业标杆案例科研项目计划”，计划招募多家企业深度合作，推动安管合规工具在工贸等行业的高效落地。同时，教学管理部积极推进热门课程项目制，组建由项目负责人、师资库、市场团队构成的“铁三角”协作模式。在课程开发方面，部门将坚持版权课程迭代、差异化打造、高端化品牌战略，以“销量”和“业绩”为导向，打造独一无二的产品价值，为二季度涨价策略奠定坚实基础。

人才为本，价值观引领，在变化中共同成长

公司总经理在总结发言中强调“严把人才关”，以“价值观正、胜任力强、抗压力好”为标准，重申“以德为先”的用人原则。公司将持续推进组织分工、客户中心、效率第一的管理模式，打造“小组织、专精深、快反应、强激励”的高效团队。总经理指出，面对市场变化，公司要坚守“纳言、担当、共赢”的核心价值观，在变化中共同成长，引领行业发展。他号召全体员工以初心赴使命，以协作赢未来，坚定信心，迎接二季度的挑战与机遇。

二季度目标明确，信心比黄金更重要

会议最后，公司发布了第二季度业绩目标，各团队目标同步上调。正如会议中所言：“信心比黄金更重要” 。在变化中共同成长，元算点人正以昂扬的斗志、坚定的信念，迎接新征程。

聚心聚力聚共识，纳言担当共前行

公司一季度会议：以初心赴使命，以协作赢未来

感谢每一位并肩作战的伙伴，同心致远，不负韶华，共赢新征程！